“El tener un presupuesto es una buena noticia y aunque no sea suficiente al menos nos da una base de sustento para empezar a planificar como asimismo trabajar durante el año”

El rector Lic. Walter Panessi asumió a mediados de diciembre su segundo mandato en un acto realizado en la sede central de la Universidad Nacional de Luján.

Sobre su segundo mandato que se inicia, Panessi aseguró que “podemos decir que tenemos una universidad en pie, integrada a la región y al sistema universitario, y en pleno crecimiento. ¿Qué nos esperan en los próximos cuatro años? La verdad que es una pregunta muy difícil de responder”, expresó el principal directivo de la UNLu a Radio del Centro, y resaltó: “Hoy tenemos cinco ofertas en modalidad pedagógica a distancia que tienen una característica esencial: que son gratuitas como todas las carreras de grado, y que tenemos estudiantes en todo el país”.

-¿Qué eligió la comunidad educativa en los últimos comicios?

-La comunidad universitaria decidió continuar por el camino que veníamos transitando, bastante largo en los últimos 4 años con salida de pandemia, reactivar la Universidad a partir de un trabajo que no solamente involucró el dictar las clases presenciales si no también de volver a vincularla con toda la región. Actualmente, tenemos una Universidad de pie e insertada en el territorio desarrollando una labor codo a codo con los municipios de la región en la intención de ofrecer aquellos que tenemos y pensar en conjunto políticas que ayuden a solucionar los problemas que van teniendo.

Para mí como graduado de la Universidad Nacional de Luján que la comunidad universitaria haya decidido reelegirme para continúe por los próximos 4 años es un tremendo orgullo aunque no lo tomo como una cuestión personal si no como la ratificación de un rumbo de un conjunto de personas que colaboran conmigo en la intención de seguir avanzando con un proyecto educativo.

Es un honor, pero también un acto de profunda responsabilidad que asumo como graduado, pero no lo asumo como un acto propio, sino como un acto colectivo de una comunidad que eligió un rumbo, aún en estos tiempos tan difíciles.

-¿La realidad económica de la Universidad en qué aspectos repercuten más?

-Estamos en un momento de coyuntura complejo, veníamos de gobierno que brindaron un fuerte apoyo a la Universidad Pública bajando recursos para programas de investigación, extensión, fortalecimientos de becas como asimismo también un financiamiento para los docentes y no docentes como asimismo los gastos de financiamiento. A partir de la llegada de una nueva administración nacional en diciembre de 2023, tuvimos restricciones muy fuertes que casi nos paralizan hasta llegar a un acuerdo luego de las dos marchas federales que se realizaron en el año 2024 permitiéndonos cerrar bien el año en cuanto a los gastos de funcionamiento aunque con restricciones salariales muy fuertes y de hecho, en este momento un trabajador de la Universidad percibe un 40% menos de sueldo en relación a aquello que percibía hace 3 años que lógicamente no hacen a condiciones dignas de trabajo.

También fueron reducidos los programas para ciencia y para extensión con una afectación hacia las becas para los estudiantes debido a que las Universidades están pensadas para que los hijos de los obreros y también los obreros puedan retomar sus estudios, en este caso terciarios, necesitando de un apoyo económico para hacerlo que puede ser a través de una beca pero quedó fuertemente diezmado en el último tiempo.

-¿Qué estarían precisando para un mejor funcionamiento?

-En este contexto general, venimos desempeñándonos a través de acuerdos con la subsecretaría de políticas universitarias buscando financiamiento para algunas carreras en particular donde junto a demás rectores de otras universidades firmamos una medida cautelar para que se aplique la Ley de Financiamiento Universitario teniendo en cuenta que la justicia fallo a nuestro favor y le está pidiendo al Poder Ejecutivo que la aplique, esperando que ocurra para poder actualizar los salarios de los docentes y no docentes como asimismo las becas de los estudiantes que se solicita en la cautelar de la misma manera que se termine de resolver la cuestión de fondo.

La aplicación de la Ley de Financiamiento permitiría a las universidades que podamos seguir pensando en la tarea habitual consistente en pensar acciones tendientes al desarrollo de nuestro país a partir de las investigaciones base que luego sirven para que se descubran cosas importantes; un privado nunca las financiaría porque una investigación de base al no tener una aplicación concreta específica inmediata tarda en su desarrollo y es producto de las universidades que forma parte de lo que hacemos aunque también nos interesa trabajar en la región con términos de extensión tratando de juntarnos con los intendentes, conocer las problemáticas locales, buscando acercar soluciones y se logra con financiamiento público, de hecho la provincia de Buenos Aires está financiando algunos proyectos y tratamos de aprovechar todo el recurso que podamos conseguir en consecuencia.

-¿El presupuesto nacional mejoró en algo el financiamiento?

-El presupuesto nacional otorga 4.2 billones de pesos aunque los rectores de las universidades estimamos que en este momento el monto real a destinar para el financiamiento tendría que haber ascendido a 7.2 billones, la diferencia es bastante significativa y es muy exiguo pero teniendo en cuenta que desde hace dos años no teníamos presupuesto bienvenido sea porque al menos tenemos un parámetro para regirnos aunque no alcance. Actualmente, la ampliación presupuestaria es a voluntad del poder ejecutivo y está regido por condiciones que el mismo establece al ser un dinero adicional que pagan sobre el mismo. El tener un presupuesto es una buena noticia y aunque no sea suficiente al menos nos da una base de sustento para empezar a planificar como asimismo trabajar durante el año.

Las universidades somos muy prolijas en el uso de los recursos del estado, trabajamos de manera muy transparente y no nos desviamos de una planificación anual, por eso tener un marco general que nos permita hacerlo es bienvenido.

-Para los próximos 4 años, ¿las proyecciones hacia los Centros Regionales?

-Hay básicamente tres líneas rectoras que definimos desde el año 2025 que venimos llevando a cabo junto al Consejo Interuniversitario Nacional y por motus propio de nuestra Universidad que son el sistema de crédito académicos para comenzar a medir no solamente la interacción pedagógica cuando el estudiante está frente a curso si no cuánto tiempo les lleva realizar la actividad porque una carrera universitaria es mucho más que sentarse a escuchar a un profesor si no que requiere mucho tiempo de estudio, de práctica en el domicilio. Entonces, definimos un conjunto de horas que establecen un crédito académico y la idea es que a partir de este momento todas comiencen a medirse de tal manera porque sincera al estudiante con respecto al esfuerzo que precisa para realizar una carrera.

Por otro lado, está el sistema integrado institucional donde trabajaremos con procesos para medir la calidad interna de las carreras más un proyecto de desarrollo institucional, son tres aspectos que nos permitirán tener un real impacto en relación a evaluar cómo podemos ampliar la oferta académica en la idea de trabajar con cada uno de los centros regionales y empezar a estudiar sobre cada uno de ellos sus potencialidades donde a partir de los recursos que ya tenemos aumentar esa oferta en principio con carreras cortas que la sociedad más está pidiendo ahora aunque montadas en las tradicionales con la posibilidad que después, si el estudiante así lo desea, pueda emprender una de mayor duración.

El propósito es ofrecer carreras que permitan en uno o dos años contar con una titulación de técnico o diplomatura para poder enfrentarse con mayor celeridad a un mundo laboral cada más desafiante y cambiante, es lo que buscaremos hacer en Chivilcoy y en función de ello, comenzar una labor conjunta con el municipio, con las organizaciones sociales para conocer las necesidades de la comunidad para llegar con proyectos de extensión ampliados en cada una de las sedes que tengan una repercusión en la ciudad.